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   6月16日上午，集团总经理王基全一行8人到区域公司开展调研座谈，区域公司领导班子成员、各部室主要负责人参加座谈会。

   会上，党委副书记、总经理王成亮汇报了公司管辖的各条线路的基本情况和经营情况，并对公司面临的挑战和存在的机遇进行了简要分析。集团党委委员、副总经理唐传营，总经济师、总法律顾问张敏等分别对公司改革发展提出意见建议。

   集团总经理王基全对公司如何做大做强，走在全国合资铁路前列，实现可持续健康发展提出了三点要求。一是要努力增收节支。要在加强客货运营销、开通闲置货场货运业务等工作上聚力；要在节约水电冷暖，阻止跑冒滴漏，减少大修更改等费用节支上用力；要在加强资产综合开发利用上着力；要在寻找管理新突破点、逐步实现自管自营上发力。二是要在聚焦重点业务、完善考核制度、处理好与受托方的关系、做好融资管理、完成土地确权、统一运价等工作上努力实现新突破。三是要做好公司安全、稳定、防疫等重点工作，以优异的成绩迎接建党100周年。

   最后，王基全对公司提出了三点希望。一是要提高政治站位，坚决完成组织交代的各项任务；二是提高开拓创新的意志和能力；三是要以舍我其谁、担当奉献的精神，共同做好公司的改革发展。