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1月20日上午，鲁南高铁公司在425会议室组织召开了2020年度工作会议，回顾总结2019年工作情况，分析当前面临的严峻形势，安排部署2020年重点任务，动员全体员工以只争朝夕的精神继续扎实奋进，推动各项工作实现新发展、再上新水平，实现高铁建设高质量发展。

会议由公司监事会主席王清村主持，总经理孙韶峰代表领导班子做了年度工作报告。工作报告回顾总结了2019年鲁南高铁建设情况，肯定了成绩，同时也明确指出当前仍存在诸多问题和不足。孙韶峰指出，2020年将是鲁南高铁公司承前启后发展提升之年，机遇和挑战并存，公司要认清形势，全面落实国铁集团和山东铁投集团工作会议部署，不断完善、提升、创新铁路建设管理水平，推进公司铁路建设管理能力现代化，全面建设“精品、智能、绿色、人文”高铁，争创全国高铁建设示范线。

山东铁投集团总经理、公司董事长王基全对2020年度工作进行了重点部署，并提出了六项要求：第一，对日曲段工程建设做好经验教训总结；第二，干部职工都要加强学习，落实六个“以”的管理理念，全面提升素质能力；第三，继续贯彻落实“忠诚、合作、担当、创新”的企业文化；第四，持续抓好安全质量工作这个核心，从设计阶段即着手关注安全质量，坚持对人民负责；第五，抓好廉政建设，个人坚决做到拒腐防变；第六，抓好党建工作，使党建发挥实效，工作落到实处。与此同时还指出，一定要按照总经理工作报告要求，全面落实各项工作，做好国家验收、相关工作关系协调等。

会议期间，公司领导及各部门重点围绕工作报告中2020年重点任务和目标，分别结合各自工作，就下一年度工作计划和思路进行了发言，并对2019年度公司先进集体和个人进行了表彰。通过此次年度工作会议，公司上下进一步统一了思想，认清了形势，明确了下一步工作目标和任务。2020年，鲁南高铁公司将继续坚守初心使命，在新形势新任务下展现新作为，以实干笃行之力为高铁建设作出新的、更大的贡献。